Als manager ken je de lijstjes over het nieuwe leiderschap dat nodig is in organisaties. Het past bij je en de horizon zie je wel. Het lijkt je gaaf om je mensen beter te maken en teams te laten groeien in volwassenheid. Na een leiderschapstraining, workshop of webinar wil je dit ook echt gaan toepassen. Als je eerlijk bent blijft het vaak bij goede intenties.
Als manager is die goede intentie na deze gave en mooie dag snel weer weg en wordt je de volgende dag weer in het inhoudelijk werk ingezogen. Deze dringen helpen je om het echt werkelijkheid te laten worden
Visualiseer waar je naartoe wilt
Schets voor jezelf een lonked perspectief. Doe dat via eenstoryteling voor jezelf, maak een mindmap of een visuele plaat. Vraag iemand in je omgeving die je een mooie sketch of weergave kan maken. Hang die op, zet in de achtergrond van je telefoon of bureablad van je laptop. Zo wordt je er elke keer weer aan herinnerd.
Bepaal je eerstvolgende actie
Maak geen grote plan of roadmap!
- Blok gewoon in je agenda wanneer je dat nieuwe gedrag laten zien
- Bereid een vergadering op een andere manier voor zodat je in een meeting een andere aanpak hebt
- Bedenk andere vragen voor een 1:1 met een medewerker
Start met stoppen
Klinkt gek maar dit werkt bij veel managers heel goed. Je agenda is al ramvol en daar kan je echt niks bij stoppen. Je zult dus zaken moeten stoppen om ruimte te krijgen in je agenda voor je nieuwe gedrag. Moet je echt overal bij zitten of werkt dat juist de beweging tegen?
Bonustip!
We hebben een gaaf give away boekje uitgebracht (in NL en EN) voor slecht €7,49. Hierin staan 17 dingen die je kan doen om Agile leiderschap in jouw dagelijkse werk werkelijkheid te laten worden. Als je je agenda erbij pakt zie je op de voorkant hoe het veelal nu gedaan wordt en aan de achterkant hoe het kan in een wendbare omgeving. Link om te bestellen in NL en EN
