BLOG
Gain New Insights!
We are happy to share the insights we have gained in recent years. Read what we learned here.
12 questions to measure the success of your Agile transformation: inspect & adapt
No two transformations are the same, but you can identify the same success factors. An Agile transformation is inspect & adapt, now do your inspect so that you can adjust your approach. The perfect Agile transformation approach doesn't exists. In some...
De Agile Pil voor een Agile mindset
Je hele organisatie in een oogwenk een Agile mindset, wie wil dat nou niet? Zonder enige training, coaching of begeleiding het moeilijkste deel van je Agile transformatie opgelost. Niks 80% transpiratie en 20% inspiratie. Gewoon gelijk NU! Een Agile mindset is de...
Beste manager, good intentions are the mother of all fuck ups
Als manager ken je de lijstjes over het nieuwe leiderschap dat nodig is in organisaties. Het past bij je en de horizon zie je wel. Het lijkt je gaaf om je mensen beter te maken en teams te laten groeien in volwassenheid. Na een leiderschapstraining, workshop of...
Manifesto for Management Teams, from good to high performing
A High Performing Management Team creates an environment (organization) where employees get the most out of themselves, achieve maximum growth and results. And more importantly: it leads to higher customer value and satisfaction and thus to a better operating result....
Goed of high performing Management Team, wat kies jij? Gebruik het MT manifesto
Een High Performing Management Team leidt tot een omgeving (organisatie) waar medewerkers het maximale uit zichzelf halen, tot maximale bloei en resultaat komen. En belangrijker: het leidt tot hogere klantwaarde en tevredenheid en dus tot een beter bedrijfsresultaat....
Bouw met 7 elementen aan het Agile DNA van je organisatie
Cultuur.... klinkt nogal vaag. Lange trajecten met weinig output. Toch zit de kern van een Agile transformatie in het succes van de verandering in gedrag. Noem het de growth mindset van Carol Dweck of het Agile DNA. Agile Business consortium schreef er een mooi...
Maak echt contact door remote inchecken met fun. Hoe gaat het met je op de schaal van…
We werken allemaal remote op dit moment. Om toch echt contact met elkaar te hebben is het belangrijk om te starten met een "check-in": een moment zodat iedereen zich even kan uitspreken hoe hij of zij erbij zit. Het zijn voor iedereen uitdagende tijden. De één ervaart...
Durf je NPS score als manager te vragen
In een sterk wensbare organisatie is het geven en ontvangen van feedback essentieel, als een hartslag om te groeien en jezelf te ontwikkelen. Door feedback krijg in inzicht in je handelen, niet als kritiek maar als kans om te verbeteren maar hoe realiseer je dat en...
Boeksamenvatting Socrates op Sneakers. Stop met empathische vragen stellen
Eigenlijk hebben we hebben nooit goed geleerd om vragen te stellen. Sterker nog, vanaf de kleuterschool wordt ons dat afgeleerd. Bovendien zijn we onvoldoende getraind om te luisteren, de vraag goed te formuleren en écht te luisteren naar het antwoord. In dit boek...
Welk woord past bij jouw mood vandaag? Ga eens echt in gesprek!
‘Hoe voel je je?’ Een simpele vraag, maar we vragen het onszelf nauwelijks af. Niet aan onszelf maar ook niet aan anderen. Gevoelens kunnen we soms ervaren als belemmering, maar bieden in feite belangrijke informatie wat we nu ervaren. Ook jij kan gevoelens beter...
De sleutels voor blijere en tevredener medewerkers en exponentieel meer resultaat. Motivatie 3.0!
Zodra je de code hebt gekraakt zal je team meer betrokken zijn, medewerkers gelukkiger in hun werk en krijgt de organisatie meer resultaat. Een win-win! Dit zijn de succesfactoren waardoor je medewerkers motiveert met autonomy, purpose en mastery. Er wordt al lang...
Google bewijst: “Leiderschap doet ertoe, ook in een wendbare organisatie”
We kunnen toch wel zonder managers? we willen ten slotte een Agile organisatie zijn. Dat is wat Google dacht. Gedurende de tijd kwamen ze erachter dat ze wel leiders nodig hadden in hun organisatie. Techbedrijven hebben gemeen dat ze zich afzetten tegen...
Webinar met concrete tips naar Agile leiderschap binnen jouw organisatie
Wat is cruciaal voor een geslaagde Agile-transformatie? Leiderschap! Juist nu is een leider meer nodig dan ooit. Agile gaat niet zomaar over het loslaten van de oude bedrijfsstructuur. Er moet een plan achter zitten en het proces moet geleidelijk verlopen. Dit vraagt...
(Agile) Leiderschap en lichaamstaal: interactie, luisteren en verbinden
Waar traditionele managers zich vooral bewust zijn van hun woorden en hoe ze deze zeggen, de kwaliteit van PowerPoint presentaties en power display, zijn Agile leiders bezig met interactie, verbinden en luisteren. Als leider is kennis van lichaamstaal een krachtig...
In 4 fases jouw teams gestructureerd naar autonomie!
Juist. Alsof ouderschap zo makkelijk is. Natuurlijk, je laat een baby toch ook niet direct zelf autorijden? Intuïtief weet je dat ouderschap vooral is het aanpassen van je opvoedaanpak aan de leeftijd van je kind. Een peuter heeft veiligheid nodig en kaders om te...
LEAN versus Agile: grotendeels dezelfde paraplu
Agile is een modewoord geworden. Zeg op een feestje dat je met een Agile transitie bezig bent en iedereen knikt enthousiast. De vraag die in dit gesprek voorbij komt is: “we gingen toch allemaal LEAN werken, waarom nu opeens Agile?” In dit artikel schetsen we de...
Als MT waarde toevoegen in een Agile omgeving of hou je het een moestuincomplex?
Managementteams in een Agile omgeving, hoe werkt dat? Door een duidelijke doel te hebben (north star), weten welke waarde je als MT toevoegt en de organisatie kunnen versimpelen. Het lijkt echter niet altijd een gelukkige combinatie en dan blijf je een moestuincomplex...
Agile organisatie, weg met de managers?!
Veel managers denken dat hun baan overbodig wordt als hun organisatie Agile gaat werken. Echter, de rol van de leider is juist meer nodig dan ooit! De Agile filosofie is namelijk structureel anders dan we traditioneel gewend zijn, daarvoor is een leider nodig die...